Het uitgangspunt bij het gesprek tussen manager en medewerker is: wat kan je nog wel? Het gesprek is gericht op het benutten van de resterende mogelijkheden bij ziekte door middel van passend werk. De grondhouding en de bereidheid van de manager tot activeren bepalen onder andere of de medewerker in beweging komt. De manager kan dus het verschil maken. Hierbij is een positieve insteek het uitgangspunt.
De training bestaat uit de componenten bewustwording, praktische tools in de gespreksvoering en oefenen. Belangrijke aspecten zijn de aandacht voor verbondenheid, vertrouwen en veiligheid. Ook de impact van hybride werken en de wendbaarheid en weerbaarheid van de nieuwe generaties 20-30 jarigen (generatie Y en Z) komt aan bod.
Doel van de workshop: in de praktijk aan de slag met succesvolle gesprekstechnieken.
Prijs op aanvraag.
Middel
Workshop
Thema's
Het goede gesprek
